Le Conseil des arts du Nouveau-Brunswick est un organisme de financement des arts indépendant dont le mandat est prévu par la loi pour faciliter et promouvoir la création d’œuvres d’art et l’administration de programmes de financement pour les artistes professionnel.les de la province.
Akoulina Connell, directrice générale
J’ai toujours été un promoteur que la Stratégie d’innovation du Nouveau-Brunswick (annoncé en 2012), comme la stratégie de la Finlande sur laquelle elle est modelée, devrait inclure une forte composante pour les arts et le développement culturel pour s’assurer que le secteur créatif a de l’ampleur. L’innovation véritable vient de capacités, de pensée et d’approches créatives et diversifiées. Dans le modèle finlandais, la programmation des beaux-arts est intégrée dans les programmes d’école primaire et secondaire jusqu’à postsecondaire et dans la vie adulte. Une ingénierie doit être complétée par une bonne conception. Pour qu’une culture de conception solide accroisse au Nouveau-Brunswick pour compléter le potentiel de succès des secteurs de technologies et des sciences, il y a beaucoup de travail à faire – de sensibiliser la communauté d’affaires sur la proposition de valeur de notre secteur de la création locale, au renforcement des capacités de pratiques innovantes au sein du secteur des arts.
Cette pensée ne signifie pas que les artistes doivent retarder des projets artistiques. Elle ouvre simplement la porte pour les artistes qui voient façons dont leur travail, en collaboration avec des experts dans d’autres domaines, pourrait mener à des solutions qui ont une application pratique et esthétique. Une conférence que j’ai assistée à Boston, Connected and Consequential, tenu par Artists in Context a ouvert mes yeux sur un spectre plus large de ce qui est possible lorsque de telles occasions interdisciplinaires sont ouverts et correctement financé.
Plus de programmes comme ceux de l’Institut Hexagram (avec des branches à Concordia et à l’Université de Montréal) et au Media Lab du MIT (où les étudiants de recherche des cycles supérieurs dans plusieurs disciplines des beaux-arts travaillent côte à côte des étudiants diplômés en science et technologie) sont nécessaires au Canada atlantique si nous voulons créer un creuset d’enrichissements créatifs nécessaire pour favoriser la véritable innovation que la Stratégie d’innovation du Nouveau-Brunswick a été conçue pour poursuivre. Bien que la Stratégie provinciale de l’innovation a
apporté quelques présidents d’innovation dans nos universités, je dirais que nous devons avoir au moins un président d’innovation qui pourrait diriger un laboratoire qui encourage la pollinisation croisée similaire à celle en cours à Hexagram et le MIT. C’est mon espoir que le premier ministre Gallant, une fois qu’il a examiné cette question de plus près, tire la même conclusion – il est encourageant qu’il a l’innovation comme l’un de ses principaux portefeuilles. Actuellement, pas un seul penseur de Beaux-Arts ne siège au conseil de l’Innovation. Cela aussi doit être rectifié si les racines finlandaises de notre programme d’innovation doivent être correctement soignées. Il est essentiel d’inclure les artistes avec une pratique interdisciplinaire dans les consultations pour l’élaboration de politiques dans presque tous les domaines où l’enquête critique diversifiée est explorée.
À artsnb, nous avons lancé une série de tables rondes sur les incubateurs d’arts. Jusqu’à présent, cette discussion a inclus plusieurs organisations qui travaillent sur les différents modèles: Fredericton Makerspace, ArtsLink Arts et de la Culture Accelerator (basée à Saint John), les Amis de Broad Street à Sussex, et le Saint John Theatre Company (qui a fait de la formation et de la sensibilisation dans la communauté pendant une longue période), avec les parties prenantes des programmes de beaux-arts à l’Université de Moncton, l’Université Mount Allison et l’Université Saint-Thomas. Le ministère de l’Éducation postsecondaire, Formation et Travail, ainsi que le ministère du Tourisme, Patrimoine et Culture ont également été des participants actifs. L’idée est que les parties prenantes construisent un cadre de référence commun, d’identifier des objectifs communs pour s’assurer que le secteur de la création du Nouveau-Brunswick à de meilleures ressources maintenant et à l’avenir. Des outils plus puissants pour soutenir la pratique artistique professionnelle durable donneront un secteur créatif plus robuste, viable et rentable dans notre province.
Au Nouveau-Brunswick, nous ne faisons que commencer à aider passer la mentalité de la technologie de la science d’ingénierie mathématique à ajouter les arts. C’est un début important, et il souligne à quel point l’accès à vie de la programmation artistique, l’engagement et les plates-formes innovantes mérite les mêmes supports dont jouissent actuellement les initiatives à travers http://labosbrillants.com/ dans notre système d’éducation, à travers Planet Hatch, et par la programmation de la Fondation de l’innovation du Nouveau-Brunswick. Si nous allons penser vraiment sans idées préconçues et d’examiner toutes les possibilités, nous devons changer quelque chose de fondamental dans notre approche. C’est ici.
